引言

建筑材料费用作为建安工程费的重要组成部分，占比达55%左右，建筑材料价格波动对建筑业企业的成本影响很大。如果建筑材料整体涨幅超过一定幅度，施工企业原有的预期利润就有可能被建筑材料上涨抵消。要化解建筑材料价格波动给装配式建筑产业链企业带来的影响，关键还得靠企业自身加快提高综合实力。谁能在竞争中生存下来，谁就能获得更大的发展空间和更多的机会。

1土建工程造价管理的必要性

1.1加强对工程造价的把控

土建工程是综合性项目，实行造价管理的主要目的是科学评价预算过程，分析各项指标的合理性。只有严格分析各项造价指标，完成造价材料的汇总与分析，制定造价预算书，才能合理部署土建工程建设中的材料采购、资金周转等事宜，为后续的施工、竣工结算等提供造价依据。

1.2合理控制土建项目成本

土建工程造价管理也为合理控制项目成本提供了参考。土建工程造价控制的核心目的是降低成本，确保在质量达标的基础上实现经济效益最大化。土建工程造价管理以科学的预算分析和精准的计算，带动科学组织设计方案的出台，部署施工，优化配置土建工程施工中的人力、物力等资源，顺利推进土建工程项目。造价管理能为后续施工作业的成本控制提供有效参考。

1.3为编制设计提供参考依据

在土建工程施工中强化造价管理，也能为优化编制设计提供参考。其严格执行国家造价管理规定、遵守国家造价管理的规范要求，进行建筑工程的造价预测，在精准计算后形成工程图，并报送审批部门审批，审批无问题后，下拨土建工程各项建设的费用，确保下拨费用在合理范围内。指导施工单位从实际情况出发，做好预算管理，科学合理地确定施工图预算。

2优化措施分析

2.1完善决策阶段的工程造价管理

合理的工程决策有助于掌握工程项目的整体规划和流程，从而使得工程造价管理人员能够对工程的盈利目标有一个更加明确的认识，这样在一定程度上能够提高工程造价管理的效率。在决策阶段，相关负责人员应当对建筑市场的材料价格、供应商和材料质量等方面有一个充分的了解，从而进行全面和详细的比较，根据工程项目自身的特点来选择一个对自身工程项目最有利的方案，通过合理的方法来为工程项目提供一个规范和合理的预算计划，从而使工程项目的成本控制在一个较为理想的范围内。

2.2提高造价管理人员的综合素质

工程造价管理是一门具有较强专业性且与时俱进的学科。因此，相关从业人员应当重视自身专业素质的提升，通过不断了解行业发展状况和专业领域的变化来提高自身的综合素养，这样才能够使得工程造价管理工作达到理想的效果。对于建筑企业而言，管理者应当对工程造价管理的相关工作人员进行及时地更新，从而为企业选择更加有能力和适合的工程造价管理人员，进而使得企业的工程造价管理工作能够更加有序和高效地进行。除此之外，相关管理人员应当重视工程造价管理工作人员专业能力的提升，通过相关的培训来增加工作人员对该行业发展现状的了解，同时可以增加相关人员的实践机会，通过现场勘查和社会调查来丰富员工的工作经验，从而使其能够更加适应变化多端的施工项目。

2.3加强施工阶段的工程造价管理

施工阶段是整个工程项目成本控制的重要环节，由于施工环境较为复杂，其出现预料之外情况的可能性最大。因此，相关人员应当重视施工阶段的工程造价管理。作为施工阶段的管理人员，其首先应当对工程图纸进行详细的分析和研究，确保图纸的设计符合实际的施工环境，并且确保所选择的材料能够达到各方的要求，同时加强对施工现场的监督，将相关施工人员的职责与自身的绩效等进行合理的联系，从而使得施工人员能够对施工阶段的成本控制更加重视。

2.4工程设计阶段

一是实施设计招标。一般而言，工程设计成本仅占项目总成本很小一部分，但工程设计工作对工程成本的影响要远大于预期。因此，施工单位一定要重视施工前的工程设计，不仅是为了工程的经济效益，也是为了工程的质量。使用工程设计的方式对工程的成本进行控制，这是一种技术与经济相结合的手段。选择的施工单位要具备较强的责任感，并且具备专业的设计技术。为了达到这个目标，在工作中就可以融入市场化的理念，运用设计招标的方式来进行施工方的选择，通过对投标文件的研究和审核，选取最适合的工程设计方案和投标方。二是对设计变更进行严格审查。为了使建筑的标准和规模进一步扩大，在设计中常常会出现变更的情况，如果出现了该情况，审计人员就要对其进行严格的审查，批审部门要对变更的设计方案进行审核和批准，分析在进行设计变更后工程的成本有没有提高或者减少。如果要发布变更通知，就需要施工单位和设计单位同意并且签字，变更通知必须是书面形式，不接受口头形式。如果发现方案存在问题，就要征求设计单位和施工单位的同意再对设计方案进行下一步的更改，在施工中要严格遵守设计方案中的步骤，不能出现擅自更改方案的情况。

结语

土建工程作为复杂程度高、规模大、施工影响因素多的项目，其造价管理难度较大，但又十分重要。基于此，我们必须重视土建工程造价管理，借助全过程造价管理和BIM等技术的支持，持续优化土建造价管理，多管齐下，提升造价管理的实效性，也进一步提高企业的经济效益。

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