建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析

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聂志星

邢台三盛九和企业管理咨询服务有限公司,河北 邢台 054001

摘要

工程造价管理工作的质量在一定程度上能够直接影响工程项目的建设进度以及工程项目的建设质量。因此,相关部门需要秉持负责任的工作态度和原则,对工程开展的各个环节能够进行严谨周密的造价管理与造价控制。


关键词

建筑工程管理;全过程;造价控制;策略

正文


1全过程造价控制概述

所谓工程管理中的全过程造价控制实际上是指对相关工程项目全部阶段造价的控制,其中包括工程设计阶段、工程建设阶段等项目环节。

工程管理中的全过程造价控制具有秩序性和系统性这两大特点,所以说造价控制需要贯穿于整个项目工程的所有阶段,而工程项目的全过程造价控制成效其实就是不同阶段性工作总体水平的一种综合体现。

工程管理中的全过程造价控制工作需要从不同阶段的工作优化中得到贯彻落实,尤其是对于工程不同阶段的特点,不仅要选择与之相适应的并且更加科学合理的方法与措施,还要对能分配的人力、物力以及各种财力资源进行合理分配与控制,以此来获取更大的经济效益和社会效益。

由于工程管理中的造价管理工作贯穿整个工程项目的周期,并且需要应对各种工程风险以及不确定的因素,也就导致了其相关的工作也具有周期较长、风险影响较大的特点。

2建筑工程管理中全过程造价的控制策略

2.1决策阶段

从项目决策阶段开始就要融入工程造价技术,在立项方案中增加造价分析内容,对工程全过程所需要耗费的成本进行估算,结合过去的建筑工程建设经验,分析建筑工程的特点,将设计阶段所需的技术成本和人力成本进行概算,并着重对施工阶段的材料设备、人力资源、技术能耗、工程监理等多个方面进行详细地预算规划,并将数据在方案内进行重点标注,为工程开发提供参考,在招投标阶段可以确定一个标准,避免因为利益而盲目的降价投标,开发商缺乏参考指标,最终导致建筑工程质量较差,违背了建筑行业健康发展的理念,因此从立项决策阶段进行造价控制是必要的。

2.2设计阶段

设计阶段对于整个工程建设起着关键作用,设计图纸是施工方案的基础,因此加强设计阶段的造价控制,打造数据化的计算管理模式。工程造价管理不仅仅是成本预算控制,更加重要的是信息的采集及反馈,在设计阶段需要加强项目各项数据的采集分析,如施工原材料的数量多少和材质规格等方面,在设计阶段就要进行统计,计算出所需的材料成本。设计阶段需要加强设计单位与施工单位之间的沟通,交流必要的施工信息,确保设计方案可以展开施工建设,避免造成设计变更,导致工期延长,成本不合理增加。设计阶段要采用先进的设计系统,当前常用的软件有CAD、PS、3dmax、BIM系统等,这些软件的使用可以让设计更详细地进行展现,体现设计的全面性,并将各项数据进行标注,确保设计阶段的造价管理科学有效。

2.3招投标阶段

招投标阶段需要进行工程造价干预,在建筑项目开发建设过程中,对于招投标的管理不够严谨,许多企业为了中标盲目进行压价,导致中标后的建设施工预算较少,无法按照市场标准进行项目施工,为了保障自身利益,选择廉价的材料进行施工建设,导致整体工程项目质量下降,在长期的建筑使用中容易产生严重的安全隐患。招投标阶段要保持公开、公正、公平的原则,加强政府的政策干预,完善制度条例,加强对企业及个人的约束,严厉打击贪污受贿等违法犯罪行为,保护招投标市场的和谐。

2.4施工阶段

在施工阶段,影响造价管理的主要因素有施工图质量、设计变更及现场签证、施工组织方式、政策法规变动等。该阶段造价管理的重点应加强对施工合同的管理,造价人员应将施工合同与现场人员交底,详细收集整理会议纪要、设计变更、施工签证等相关资料,对施工合同进行动态管理;同时,应科学控制施工材料用量,把控施工材料质量,严格控制设计变更,避免施工成本增加过高。

2.5优化完善全过程造价控制制度

在工程项目管理过程中,无论是项目建设单位还是项目管理单位都要正确认识工程项目管理以及全过程造价控制工作的重难点。针对项目中频繁出现的造价问题要及时重点关注,并采取优化调整工程项目全过程造价控制的内容及完善全过程造价控制等方法科学地开展全过程造价控制工作。

但要想确保全过程造价控制工作能够顺利开展,还需要一个更加完善的全过程造价控制制度。这不仅能够为相关造价控制工作的开展指明方向,更能够规范和约束相关造价控制工作的流程。例如,相关工程管理部门在进行项目全过程造价控制的过程中,可以通过成立“专项监督小组”的方式来确保对工程项目造价情况的实施监督与管理。尤其是针对项目施工阶段,这个环节中极易发生各种变动,其中包括施工材料的变化、施工人员的调动以及施工设备的维护等,这些因素都会直接影响工程造价无法与预期方案相吻合。

在整个过程中,相关工程管理单位需要从“专项小组”的人员选拔入手,一方面要确保其具备专业的工程造价管理素养和丰富的工程管理经验,能够精准判断和掌握实际工程项目的施工质量以及造价情况;另一方面则需要确保其具备较高的职业道德,针对于监督审核工作中出现的漏洞能够“秉公执法”。

在具体的施工造价监督与管理过程中,专项小组的工作人员可以通过采取不定期抽查的方式开展,切实保障监督审核结果的真实性。

2.6竣工结算阶段

竣工结算阶段是造价管理的最后阶段,在竣工工程验收合格后,造价人员应对工程建设中发生的每笔费用进行审核,秉承公平、公正、公开的原则精准计算各种费用。在建设过程中,政策的变化调整、市场材料价格的波动以及发生的不可抗拒事件等都是影响竣工结算造价的因素。因此,该阶段造价管理的重点是结合竣工图,准确计算工程量,审核设计变更、工程签证的真实性、有效性,避免产生虚假造价;同时,对施工合同中有关材料、人工价格的调整和在施工过程中产生的索赔等条款进行认真地解读,依法、合理地完成竣工结算。

结论

基于目前我国造价管理现状,加强从业人员相关培训,提高管理人员职业素质,建立健全造价管理体系,是加强全寿命周期造价管理的关键,运用BIM信息化新技术进行全寿命周期、全过程的造价管理,能够控制造价,提高经济效益。

参考文献:

[1]陈锦连.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].建材与装饰,2020(10):201-202.

[2]左洋洋.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].信息周刊,2019(32):179.

[3]崔欣欣.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰,2019(12)186-187.

 


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