引言：

作为建筑工程中建筑工程、建筑技术和现场管理的重要组成部分，它具有强大的系统性和复杂性，直接影响着整个建筑工程的质量和安全。现阶段，建筑业、施工管理工程技术和现场应用缺乏科学性和合理性的问题依然存在。同时，监督管理的缺失对建设工程质量产生不利影响，为企业带来经济效益。

一、项目概述

项目拟建保税中心占地面积约为8公顷，总建筑面积约为26332平方米，内部设置保税仓储区、海关检验区、配套服务区、集装箱堆场、停车场等功能区、配套建设卡口、围墙及其他设施。

二、分析存在的问题

（一）工作人员专业差

相关管理人员的专业水平直接影响现场施工管理的质量和有效性，对管理人员的管理经验和管理知识提出了很高的要求。在管理过程中，管理人员应根据高效统一的建筑标准，将建设与建设项目的管理有效结合起来。但项目现场管理存在专业管理知识不足、管理人员缺乏管理方法等普遍问题。一般情况下，他们只依靠自己的管理经验进行施工现场管理，限制和有效保证施工质量和安全^[1]。

（二）缺乏监督管理

建筑设计对于建设项目的有序开展和实施至关重要，加强图纸审查，可以有效保证建筑设计的科学性和合理性。现阶段，普遍存在一些建设项目的建筑设计，由于审图不充分，不及时发现不合理、不规范的设计问题，严重影响后续施工的质量和安全。

三、技术应用分析

（一）软土处理技术

由于国家地域差异较大，不同地区的环境和自然条件存在显著差异，尤其是地质环境和气候条件，在一定程度上会增加施工难度。其中，软土是一种在建筑中应用广泛的特殊土，一般在建筑工程、软土地基处理技术中产生。过去，由于施工技术不够先进，地基稳定性和承载力不足，极易发生地基沉降不均匀的问题。因此，为有效提高施工质量，相关人员应加强对技术应用的分析，明确问题产生的原因，建立合理的目标解决方案。

（二）建筑防水施工技术

随着建筑业的快速发展，建筑结构的复杂程度越来越高，尤其是浴室、厨房等与水有关的建筑结构，进一步增加了结构设计中防水的难度。在实际施工过程中，为有效提高建筑物的防水性能，相关人员应有效调查施工现场的实际情况，合理选择施工工艺，结合施工技术要求和规定等。作为建筑物使用过程中的渗漏与防水建材相结合，有效防止后续问题^[2]。

（三）电气接地技术

随着人民物质生活水平的不断提高，建设项目的形式更加丰富，充分满足了人民多样化、个性化的需求。因此，遮阳施工技术在工程建设项目中得到了广泛的应用，其中电接地施工技术的应用优势不断受到重视，对提高施工质量发挥着重要作用^[3]。

四、有效策略

（一）质量管理

项目经理部严格执行质量管理体系标准，大大提高了建设项目的管理水平，尤其是质量管理体系的过程控制，在管理中采用主动控制思想，质量管理实行PDCA循环，采取纠正和预防措施项目质量和服务质量整体提升的机制是建立在管理质量的提升之上的。工程质量控制必须符合工程质量标准、施工技术工艺规范、技术质量控制标准和业主相关技术质量要求。

1.各级质量责任制

项目经理为质量负责人，全面领导质量工作，技术人员负责质量，项目总工程师协助经理做好质量工作。各级部门负有部门质量责任。管理部组建了质量管理团队，负责项目的质量策划和施工过程的实施。

2. 建立各项质量制度

材料部根据材料需求计划采购和供应合格的分供方。我们严格按照程序，按计划放置和分阶段建筑材料，到货时通过供应商审查和复检，并按照规定坚决处理不合格产品，以确保质量。

所有隐性检查项目均由检查员在本组自身检查的基础上组织，单位技术人员、质检员等参与检查验收，检查合格后由检查员填写出去。隐藏工程检查记录并通知主管，由设计部门进行检查和批准。

（二）安全管理体系

为了建成安全管理体系，所有施工人员都必须通过专门的安全培训与教育，持证上岗进出工地。同时项目经理应该组织现场的安全管理人员进行定期的安全检查以及安全教育，根据施工进度的变化调整培训内容，加强安全设施的讲解。

安全管理应该有具体要求，必须有书面的报告与表格，其中数据和情况必须准确，然后管理人员定期提供安全报告。项目经理应该每隔十五天进行一次大检查，对于各种防护区域以及隐蔽区域进行彻查，提高安全水平。

（三）文明施工管理

文明施工管理是施工现场的秩序管理，通过施工现场的文明化与规范化，使得各种施工技术能够得到合理运用，降低潜在危险。施工部门应该设立专门的文明管理办公室，通过专门的监督管理实现文明施工^[4]。施工场地总体布局应符合施工生产条件，兼顾文明施工需要，合理利用场地地形地势，做到科学使用、合理布置。临时施工设施由总承包单位统一规划布置，各专业分包单位应当遵守土建施工单位的现场外观管理，未经批准不得临时施工。现场各专业分包商必须按照总包商的布局进行综合管理。

五、结束语

施工技术的合理选择和应用以及有效的现场管理措施，在建设项目的施工过程中发挥着重要作用，可以有效地保证整个建设项目的质量、安全和进度。因此，在实际工程建设过程中，要结合工程要点，合理选择施工技术手段和方法，加强对技术应用问题的分析，采用有效的管理方法加以解决，有效保证施工质量。

参考文献：

[1]孙旺第.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略分析[J].科技经济导刊,2021,29(20):62-63.

[2]许青.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].居舍,2021(20):147-148.

[3]孙维军.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].居舍,2021(19):59-60.

[4]陈楠.建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析[J].房地产世界,2021(11):93-94.