市政工程常见施工问题与防治措施

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徐群

南昌市第六建筑工程公司,江西省 南昌市 330000

摘要

近年来,我国的城市化进程有了很大进展,市政工程建设越来越多。当前市政工程行业是一个飞速发展的行业,也是一个需要高质量发展的行业,只有把施工管理存在问题的对策摆在突出的地位,善于应用这项管理工作,才能保证工程有较高的质量并顺利完工。该项工作在未来具有更广泛的应用前景,因此,必须深刻认识和了解这项工作,对其应用过程中的注意事项及潜在的各种问题进行深入研究,掌握市政工程施工管理存在问题的对策,才能推动其在市政工程施工中的发展。市政工程施工管理工作极大影响着整个工程的质量,所以,这部分工作对施工单位而言是不容忽视的。


关键词

市政工程;施工管理;工程质量

正文


引言

在目前为了有效保障文明城市建设水平得到提升,需要加强市政工程项目建设工作,这是不可忽视的重要的一个组成部分。随着当前人类物质生活水平的日益提高,对于城市文明也提出了更为显著的要求。对于国家政府来讲更加需要鼓励创建文明城市,不仅仅需要进一步的提高广大人民群众的综合素质和能力,更加需要进一步强化城市基础设施建设工作,尤其是要充分利用好公共资源、公共设施以及公共环境等等。

1市政工程现场管理的重要性

市政工程在一个城市的发展过程中占有着十分重要的地位,不仅仅是人们便利生活的基础,也是在经济社会发展的过程中比较重要的影响因素。而市政工程的现场管理的工作也是整个市政工程顺利进行和质量提升的基础,一方面现场管理工作是项目工程管理的核心内容,也是整个工程顺利进行的关键所在;另一方面,现场管理工作可以将施工的安全性、质量、进度等方面进行协调和管理,起到了保证性的作用。市政工程一般而言是由政府进行主导的,市民是主要的服务对象,高质量的市政工程可以使得人们生活的幸福感增加,也可以大大提升政府的形象,而高质量的施工工作有助于提升施工单位的认可程度,促进施工单位的经济效益和社会效益。施工现场中的管理工作,是市政工程施工质量的保证,在文明施工方面减少工程施工中的失误,保证市政工程建设的周期。

2市政工程施工质量管理中存在的问题

2.1施工单位缺乏施工专业素质

在当前市政工程项目施工的过程当中涉及到了诸多方面内容,比如施工进度、施工质量、施工规范、施工工艺以及所需要投入的各种设备,但是依然存在着一部分的施工企业对于中标承包商缺乏严格要求,这样导致在工程项目实施的过程当中严重的存在着人工素质低,管理混乱以及缺乏质量安全意识等等,窝工返工不良现象屡见不鲜。除此之外,由于当前的相关管理人士和施工人员严重的缺乏安全意识和质量意识,在市政工程项目实施的过程当中,往往为了省时省工出现严重偷工减料的行为,这势必会直接影响到工程项目的施工质量以及施工进度。

2.2市场规范化管理方面存在缺陷

从事市政工程建设的单位多数为一些行政主管部门。一部分单位不仅自身权力不够,更没有办法更好地在实践的过程中执行程序和其他相关的管理制度。很多时候,虽然工程已经开始多日,却没有正式的合同来保证施工的过程中。有的工程在建设的过程没有明确的规划许可证来规范施工的过程,最终施工的建设也会不能够更好地进行。有些政府会选择在检查时补办。或者为了追求自身的政绩而不断地缩短工期。这就会使得工程项目的设计存在诸多缺陷和隐患,工程质量和品质会随之降低,后续会蕴含更大的质量问题。

2.3 技术方案对工程质量影响

在工程项目进行的过程中,对于技术方案、工艺流程和检测手段等都需要进行评估与分析。而正确的技术方案是工程质量保证的基础,在工程投资和后期的管理过程中有着重要的影响。在当下许多市政工程的设计和施工过程中,技术方案的制定与工程实际相结合的力度比较小,尤其是在技术、组织、工艺等方面缺乏针对性的分析,也与质量标准的控制方面存在着差异,不利于更为高效的市政施工工作的进行。

3市政工程质量管理中存在问题的解决对策

3.1提高现场安全技术管理人员综合素质

在当前市政工程项目施工管理的过程当中,需要进一步提高现场技术管理人员的综合能力和综合素养,由于市政工程项目本身具有一定的特殊性、施工时间多元性以及施工环境复杂性的特点,这样施工时间管理方面就相对较为困难。所以,这就需要建设单位所安排所有现场监管人员具备良好职业操守和职业道德,尤其是需要具备高度责任感以及专业知识,不仅仅需要进一步强化工程进度管理和控制工作,更加需要加强工程质量监管。对于当前的建设单位来讲,还需要针对于专业人士进行专业知识培训,进一步的提高所有工作人员应对现场问题能力,防止出现平时不注意,一旦出现问题互相推诿责任情况产生,这样才能够提高施工质量管理水平和管理质量,同时可以保障工程项目具备良好社会效益和经济效益。

3.2构建完善的市政工程施工制度

只有全面地构建完善的市政施工制度,才能够保证施工主体能够按照相应的施工步骤和施工图纸进行施工。有关人员先要全面加强管理市政工程的合同,并全面地明确市政工程建设应该要达到的质量标准、所需要的工期和总体的造价等信息,并在之后制定相应的评价方式和违约之后的处理方式。另外相关工作人员需要全面地做好质量管理工作,并在对每一道工序都把关之后再构建完善的政府监督体系。这样才能够在对市政工程进行管理之后提升施工的有效性。

3.3深化施工管理举措,优化施工管理模式

市政工程的发展水平是城市发展的关键,也是与人们生活息息相关的工程,因此在市政工程进程的过程中需要充分的认识到市政工程的重要性,将其质量放在首要控制的位置上,从而促进城市的发展。利用积极的项目质量的管理理念进行分析,做好施工管理,优化施工管理的模式。

结语

综上所述,当前市政工程行业是一个飞速发展的行业,也是一个需要高质量发展的行业,只有把施工管理存在问题的对策摆在突出的地位,善于应用这项管理工作,才能保证工程有较高的质量并顺利完工。该项工作在未来具有更广泛的应用前景,因此,必须深刻认识和了解这项工作,对其应用过程中的注意事项及潜在的各种问题进行深入研究,掌握市政工程施工管理存在问题的对策,才能推动其在市政工程施工中的发展。

参考文献

[1]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品,2017:36-38.

[2]朱汝弟.市政道路路基施工质量控制要点分析[J].江西建材,2017:56-57.

[3]韩露.市政工程建设中造价管理突出问题及改进措施[J].价值工程,2018,37(08):72-73.

 


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