1、引言

在企业发展的过程当中，人力资源具有着非常重要的作用，它是企业实现长远发展，提高自身市场竞争力的关键所在，而人力资源培训体系则属于推动企业发展的内部驱动力，管理者必须要对此引起高度的重视，结合自身的情况建立完善的人力资源培训体系，才可以真正实现企业的长远发展，给管理者带来更加可靠的决策依据。因此，在市场竞争愈加激烈的今天，企业领导者必须要充分意识到人力资源管理的重要性，在不断的实践当中，努力探索到更好的人力资源培训方式，提高自身的竞争优势，从而为今后的发展奠定坚实的基础。

2、人力资源培培训体系的重要性

人力资源所代表的就是可以推动国民经济发展，具有体力劳动力以及智力的人的综合体。在人力资源当中，相关要素主要包括了人口数量、智力、劳动力态度及智能水平等，相较于数量，智力与知识因素是更加关键的要素。在企业发展的过程当中，对于人力资源管理的重视，能够有效加法员工对于工作的积极性，调动员工对工作的热情，使其可以对自己的工作抱有更高的责任心，提高对企业的认同感。对企业来说，要想进一步提高人力资源管理的质量，首先要做的就是要加强对员工技能的培训，帮助员工树立起正确的工作态度，结合实际情况，提高员工的薪酬水平，以此来促使员工能够在工作中有更大的动力，在提高员工工作积极性的同时，也为客户提供更好的产品或是服务，这就可以促进企业在激烈的市场中中取得更大优势。在建立培训体系的过程当中，企业管理者需要着手于对人力资源战略的制定，充分把握员工发展及企业发展的关系，结合员工需求，建立科学可行的绩效管理制度与薪酬管理机制，从而在改善满足员工在物质与精神方面需求的同时，促使员工可以全身心的投入到岗位工作中，在企业发展的工程中贡献更大的力量。

3、人力资源培训体系管理要点

3.1树立以人为本的管理理念

就目前的人力资源培训体系来看，其最为重要的一个要求就是要把人当做企业发展的重要基础，加大对人才资源的开发与利用力度，在企业长远发展的角度上进行人力资源管理。要想使得人才的优势能够得到最大程度的发挥，就需要做到对人才的尊重，提高其参与工作的热情，充分发掘人才潜能，深入把握人才的需求，推动人才的长远发展。企业管理者应当充分结合企业人力资源的实际情况，把人本管理的思想融入到企业发展的全过程当中，彻底放弃以往短浅的发展战略，以人才推动企业的长远发展。

3.2树立人才为企业核心资源的理念

通过对当前企业的研究与分析能够发现，所有实现了长远发展的企业，都注重于企业长远的发展战略，大量引进了符合企业需求的优秀人才，这些人才具有着较强的专业能力，综合素质较高，能够以长远发展的眼光来推动企业发展，可以在实现自身发展的同时，尽可能的促进企业发展。这些人才对于市场的走向有更准确的把握，能够把管理知识运用到实践当中，帮助企业扩大竞争优势，对有优秀人才的聘用有更高的重视程度。基于这种情况，企业管理者必须要彻底放弃原本任人唯亲的落后观念，转变对于企业发展的片面认识，要立足于市场经济的角度，重视对人才的引进与培训，结合自身情况，建立公平公正的竞争机制，为企业的发展培养出更多的高素质人才，并将其安排到最适合的岗位，从而使其作用能够得到充分的发挥。此外，还需要进一步完善人才培养的机制，更多的对企业内部的人才进行培养，逐渐提高企业内部人才的整体水平。

3.3加大人力资源管理培训时间投入

为了使培训的效果能够得到进一步的提高，公司要尽可能的让所有员工能够积极主动的参与到培训当中，而不是通过形式化的培训浪费时间与精力。为此，企业要加大对员工的培训力度，使员工能够以积极的态度认识培训并接受培训，为员工今后职业生涯的发展带来帮助。例如，在中国移动公司，无论是员工有怎样丰富的经验，或是处在怎样关键的岗位上，只要刚刚进入公司，都需要进行时长15天的封闭式培训，在进行培训时，会对接受培训的员工讲解中国移动的发展历程、企业精神以及企业文化等的多方面内容。在每周周五，企业都会组织进行例行培训，对员工培训本周所出现的问题，并让表现好的员工发表讲话。在进行培训之前，管理者都会非常重视培训动员，重点介绍本次培训的关键性，确保员工可以明确把握培训目标。

3.4建立健全人力资源管理制度

在当前的市场竞争当中，企业间的竞争实际上就是对人才的竞争，人才素质水平的高低将会对企业在竞争中的实力造成非常直接的影响。而具有较高素质水平及技术能力的人才，对于企业制度环境的要求也将越严格，所以，要想真正做好对人才的培养工作，就需要在企业当中建立起合理的体制环境，以此来为人才提供好的发展空间。所以，企业在对人力资源管理制度进行制定的过程当中，必须要考虑怎样才能够吸引人才、留住人才。在当今时代背景下，企业间人才的流动变得更加自由，必须要具有灵活的用人机制以及科学的激励机制，落实人化的管理体制，才可以为人才的发展提供更符合其需求的平台，从而吸引更多的优秀人才进入公司。公司要深入进行对人力资源管理制度的创新与改进，在企业当中为人才的发展营造更好的环境，尊重人才并重视人才，合理进行绩效评估，优化激励机制，将现代化的人力资源管理制度落实到企业的方方面面，促使人才的作用可以在企业中得到最大程度的体现。

4、结语

总而言之，经过长期不断的发展，我国经济发展的速度越来越快，市场竞争也不断加剧，在此背景下，企业面临着更加严峻的发展形势。为了实现长远健康的发展，提高自身的市场竞争力，企业必须要采取有效的措施来做好对人才的培训工作，从而为企业的发展提供更大的动力，优化企业当下的人力资源培训体系，使企业能够更好的适应市场，在今后实现更进一步的发展。

参考文献：

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