消毒供应室是各医院管理中重要科室，承担着院内各项医疗器械、器具和各类医疗物品的消毒清洗、包装以及质量检查等管理工作，对确保器材的正常安全使用以及减少院内感染发生起到了重要性作用。为此，本文中详细观察了PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果，具体详情如下。

1资料与方法

1.1一般资料

本文中的观察组为我院2018年12月-2019年12月期间消毒供应室15名工作人员及300份消毒器具；对照组为2017年12月-2018年11月期间消毒供应室15名工作人员及300份消毒器具。观察组护士年龄23-45岁，平均年龄（34.0±1.6）岁；对照组护士年龄22-44岁，平均年龄（33.0±1.5）岁。组间一般资料对比差异较小（P＞0.05）。

1.2方法

对照组行常规质量管理；观察组行PDCA循环法管理干预，①计划阶段：首先要加强对消毒工作人员的岗位培训，增强消毒人员对医疗器具管理相关知识、消毒工作岗位责任意识及消毒灭菌综合技能。要详细掌握消毒工作中常存在的危险因素、管理中存在的不足之处及常出现的问题，制定出针对性的管理计划。要完善管理制度，对工作人员的岗位进行明确，确保每个岗位责任制。详细划分各器械的清洗、消毒、包装、灭菌、发放及各项工作记录^[1]。②执行阶段进行各区域划分，确保每个区域的独立性，并要定期对各区域进行清洗消毒处理。根据ws310.2的规定：将各类消毒器械及时进行回收分类，要严格按照灭菌标准对各器械及医疗物品进行二次清洗消毒，确保清洗质量达标；对清洗质量不合格的器械物品及时进行二次消毒，确保消毒质量达标。并核实各类器械的数量，名称及型号以及包装是否符合标准，同时要详细记录各类器械及医疗物品的失效以及灭菌日期，并做好包装标识。③处理阶段：并通过网络自控对各个岗位的工作进行全面落实和监督管理，详细记录每日工作情况以及所存在的问题，及时制定出整改方案，以便确保消毒工作管理质量。

1.3观察标准

将实施前后的工作管理质量、工作人员岗位责任意识、科室医护人员对工作满意度进行评分考核，每项指标满分为10分，分数越高则表明各项指标越好；同时记录对比实施前后管腔清洗及包装标识合格率。

1.4统计学方法

统计学软件为SPSS20.0，计量资料描述用(士s)、t检验，计数数据描述用n（％）以及x²检验，当组间数据差异显著时P<0.05。

2结果

2.1实施前后消毒管理质量各指标对比

记录结果显示，观察组消毒工作管理质量、消毒工作人员岗位责任意识以及各科室对消毒工作的满意度评分结果同对照组各指标对比已显著提高(P＜0.05)。见表1。

                    表1两组管理质量评比（n=15、士s）

2.2实施前后管腔清洗及包装标识合格率对比

观察组最终管腔清洗及包装标识合格率分别达到了95.7%和96.7%，其结果已明显优于实施前对照组的86.7%和88.3%，组间各指标对比差异显著(P＜0.05)。见表2。

              表2两组管腔清洗及包装标识合格率评比（n、%）

3讨论

PDCA循环法运用于消毒供应室护理管理中，最终结果显示，实施PDCA循环法管理干预后的观察组消毒管理质量、护士岗位责任意识、各科室对消毒工作满意度、管腔清洗及包装标识合格率与实施前的对照组各指标对比均存在明显优势。

PDCA循环法是一种新型的管理方法，通过计划阶段及时分析掌握消毒供应中心管理中所存在的不足之处，制定出针对性的管理方案。并定期加强对工作人员的岗位培训，提升工作人员的岗位责任意识以及管理能力。通过加强岗位责任制管理，确保了各环节能够达到专人管理；执行阶段通过加强消毒环境管理及消毒工作流程管理，从而确保了各消毒工作环节的各项质量达标率；处理阶段通过及时对消毒管理工作进行汇总分析，使消毒管理质量能够不断改进，最终使管理能够发挥最大作用^[3]。

综上所述，PDCA循环法对增强工作人员的岗位责任意识及提高消毒供应室管理质量起到了重要性作用。但由于本次的分析数据依然有限，所以还望广大专家与学者对消毒供应室护理管理质量再做深入的研究讨论，通过多方研究提高消毒质量，从而确保医院各项器材使用安全性。

参考文献

[1]陈美槐.PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用[J].中外医学研究,2017,15(3):80-82.

[2]吴佳虹.PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用[J].世界最新医学信息文摘,2017,17(78):184-185.

[3]王影.PDCA循环法应用于医院消毒供应室的效果分析[J].中国社区医师,2017,33(32):164-165.