细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性探讨

期刊: 健康与美容 DOI: PDF下载

茹鲜古丽·哈帕尔

新疆医科大学第一附属医院 新疆乌鲁木齐830000

摘要

目的:探讨细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性。方法:将本院2018.3至2019.3时段内消毒供应室工作人员共50名,随机划分为甲组(25名)、乙组(25名)。甲组为传统管理模式,乙组为细节管理模式,比较医护人员总满意度。结果:甲组医护人员总满意度为84.00%,乙组为100.00%,数据间比较有意义(P<0.05)。结论:针对消毒供应室,护理管理期间联合细节管理模式,能够有效提高医护人员总满意度,预防医院感染,可推广。


关键词

细节管理;消毒供应室;护理管理;医务人员总满意度;重要性

正文


    消毒供应室作为医疗器械、医疗用品、无菌物品存放或供应部门,是决定医院服务质量、医院感染率的关键,而做好供应室质量管理,则是医院持续性发展的前提。特别是在细节管理理念的深入下,能够有效控制消毒供应室风险,减少医患纠纷[1]将本院2018.3至2019.3时段内消毒供应室工作人员共50名,探讨细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性。报告如下:

1、资料与方法

1.1 基本资料

    将本院2018.3至2019.3时段内消毒供应室工作人员共50名,随机划分为甲组(25名)、乙组(25名)。甲组工作人员中,男女比值为3:22;年龄区间在22-56岁,平均数为(49.1±2.6)岁。乙组工作人员中,男女比值为4:21;年龄区间在23-59岁,平均数为(50.4±2.9)岁。数据间比较无意义(P>0.05)。

1.2 方法

甲组为传统管理模式,仅依据常规流程完成消毒、灭菌、储存等工作;乙组为细节管理模式,具体为:

(1)构建质控团队。成员由护士长、副主任医师、主管护师构成,依据消毒供应室现状,规范工作流程、管理制度和验收标准,特别针对高频次问题,更应侧重讨论,明确最佳解决对策。如护士长对消毒供应室工作人员岗位意识、工作质量予以定期/不定期筛查,再检查医疗物品清洗、灭菌和包装等环节是否达标;以周为单位,召开工作研讨会,深入剖析潜在问题,防患于未然。

(2)回收管理。医疗物品回收期间,应满足分类回收的原则,且对器械和物品予以反复检查,待各项信息确认无误方可签字,再通过自检或他检等方式,评估物品回收工作质量,随后交由清洗人员。

(3)清洗管理。依据我国卫生部颁布的卫生行业标准,可知医疗物品清洗用水为软水、蒸馏水/纯化水(电导率低于15μs/cm,25℃)、冷热自来水(满足GB5749标准)等,而灭菌操作使用的水是纯化水/软水。具体流程为:将回收医疗用品置于流水下予以初步清洗,随后使用酶清洁剂(或其它清洁剂)予以浸泡,时间为10min,再进行刷洗和擦洗操作;取蒸馏水/纯水进行冲洗;再次冲洗、洗涤和漂洗,用水为软水,而终末漂洗和消毒改为纯化水;若医疗器械结构较为复杂,应拆开各关节予以清洗,必要时可借助高压喷淋和超声清洗等方式,达到清洗效果[2]

(4)消毒管理。若为盆碗杯等物品,可置于消毒液内0.5h,随后取自来水予以清洗(3遍左右),再用纯水漂洗(3遍),控干水分即可;若为手术器械,可在清洗期间,联合加酶超声清洗操作,约为5-10min;若为管腔器械、穿刺针,可在清洗结束时浸泡在消毒液内0.5h,联合自来水、纯水漂洗操作,再取压力气枪予以吹干;若为氧气管,清洗完成时在消毒液内浸泡0.5h,且在漂洗完成时擦干即可[3]

(5)清洗、包装管理。和清洗工作人员反复核对医疗物品;做好敷料/棉球等包装工作,且详细记录灭菌时间;时刻保证清洁区卫生整洁。

(6)灭菌管理。医疗物品清洗工作结束时,可置于90℃环境下予以干燥处理,时间为20-30min,但在橡胶管、集水杯和Y形管、湿化罐等物品中应在70℃环境内予以干燥。

(7)储存管理。经有效的灭菌、消毒操作后的医疗物品,应置于密闭环境内,如医用柜子和抽屉等,且在使用前检查包装是否完好、是否破损;若为牙科耗材、器械应保证储存环境的湿度合理性,预防气体泄漏;若为包装松开类器械,多面临细菌污染问题,应禁止发放[4]

1.3 观察指标

    比较医护人员总满意度,包括满意、基本满意、不满意,总满意度为满意度和基本满意度之和。

1.4 统计学处理

本课题数据资料均采用SPSS 21.0统计软件进行分析汇总。计量资料、计数资料分别以±s、%表示,组间数据施行t、x2检验。P<0.05时,数据间比较有意义。

2、结果

    甲组医护人员总满意度为84.00%,乙组为100.00%,数据间比较有意义(P<0.05),见表1。

1 比较医护人员总满意度[n、%]

组别

满意

基本满意

不满意

总满意度

甲组(n=25)

16

5

4

21(84.00)

乙组(n=25)

22

3

0

25(100.00)

x2




4.3478

P值




0.0370

3、讨论

    鉴于医疗模式的逐步变革,公众对医疗机构护理服务要求愈发严格,而这也是医院持续发展的新方向,即逐步增强护理质量,获取患者信赖度、认可度。如消毒供应室作为医院重点科室,时刻保证工作人员工作积极性、责任感、专业技能,是预防医院感染的关键。特别是在联合细节管理的模式下,能够借助医疗物品回收、清洗和消毒、清洗与包装、灭菌、储存等工作,联合消毒供应室规章机制,规范自身操作行为,减少差错[5]

    综上,针对消毒供应室,护理管理期间联合细节管理模式,能够有效提高医护人员总满意度,预防医院感染,可推广。

参考文献:

[1]张欣荣.探讨细节管理在集中消毒供应室护理管理中的应用效果[J].心血管外科杂志(电子版),2019,8(04):201-202.

[2]邓丽.细节管理在院感科与供应科护理合作管理中的应用效果[J].全科口腔医学电子杂志,2019,6(28):29-30.

[3]黄惠贞.细节管理对提高消毒供应中心工作质量和降低风险事件的影响探讨[J].基层医学论坛,2019,23(27):3877-3879.

[4]沈珊珊.细节管理模式在消毒供应室护理管理中的作用分析[J].内蒙古医学杂志,2019,51(08):1018-1020.

[5]刘明辉.细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果[J].中国卫生标准管理,2019,10(15):136-139.


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