引言

我国经济的发展与建筑业息息相关，对于地区经济发展起到了非常大的引导和带动作用，也提升了地区的就业率。但是建筑物在进行管理模式的应用中更多的是采用传统管理模式，很多工作人员在进行安全管理中相关意识不够，很多施工企业完成安全管理工作的效率不高，因此根据这些实际情况，我国从法律法规上不断进行强化，保证了安全管理工作的加强，其他一些相关领域也对此工作更加重视，当然其中还不乏存在一定问题，导致安全管理工作还需要进一步提升。

1、建筑工程施工安全管理实施的必要性

建筑行业是一个特殊而复杂的产业，其完成需要大量的技术人员以及劳动技能型人才的参与才能取得对应的成果。在项目施工过程中，由于涉及的工种、人员较多，建筑施工过程中的安全管理与控制工作开展存在对应的难度。此外，建筑工程施工的危险性比较大，因此常常出现各种安全意外，这对于整个施工过程的进行有着极为不利的影响。在分析现今我国安全管理现状的基础上，作者得出提高安全管理的水平是现今我国建筑工程施工中极为迫切的一项工作。只有借助高质量的建筑施工安全管理工作，才能够使全体建筑施工者的安全意识得到真正的增强，并更好的控制整个施工进度和施工成本。

2、建筑施工安全管理存在的问题

2.1施工单位安全管理重视不足

一些施工企业在进行实际工程项目管理过程中，要保证单位利益的最大化，但是对于安全管理工作却没有进行关注，当前我国在相关法律法规配套工程建设过程中，对于建筑业的安全检查工作有所涉及，但是落实到施工企业安全管理工作中，却没有得到相关人员的重视度，将安全管理工作形式化，这与当前安全管理制度以及安全管理人员直接相关，很多施工企业中并不具备高素质的安全管理人员，在安全管理水平上很低，特别是在一些重大项目以及危险源控制中，没有制定相应的安全管理方案，施工安全管理活动专业性交叉，导致安全管理工作没有完成，增加了不安全因素。

2.2安全生产责任制落实不到位

在日常安全管理中，施工企业根据岗位对于责任的要求进行相应的指导，但是针对性较差，很多情况复杂的现场如果没有专项安全管理防范，很难发挥出其工作针对性和意见，管理部门与现场管理工作很容易出现脱节情况。在项目管理过程中，安全管理责任没有得到认真落实，很多人员从项目开始到完工，将质量以及安全效益放在嘴边，但是实际效果却很不理想，认为很多安全工作都是一些专职人员的事情，没有将这份责任落实在自己身上，导致一些小的安全因素聚集成为大的安全事故，从而对后期的建设工程埋下了安全隐患

3、提高建筑施工安全管理的策略

3.1加强安全培训工作

在建筑施工安全管理过程中，出现的问题最基本的就是要加强安全培训工作。建筑单位可以从施工人员入职前对其进行安全培训，让其可以熟悉整个工程需要注意的一些安全问题，比如说在建筑工地中要戴安全帽。在生产的过程中要设置安全生产管理机构，利用现代化技术科学配置，这样才能够解决建筑施工的安全问题。施工单位的负责人也要多到施工现场进行考察，这样才能够及时发现问题，保证施工人员的安全问题，对于一些违规的操作监理单位要及时制止并教育。

3.2加强查处力度

在建筑施工过程中，相关管理部门要加强查处力度，这样才能够从根本上建立长效机制，从而切实的维护建筑单位施工人员的合法权益。在进行招聘的过程中，建筑单位要与劳动者签订劳动合同，在合同中要保证劳动者的合法权益，这样才能够提高建筑企业的安全管理。为了进一步提高建筑企业的安全管理水平，需要建筑单位从内部严格安全相关部门的安全制度，只有这样建筑企业才能够严格按照审核指标，才能够提高安全技能，这样才能够提高施工单位及施工人员的安全意识。

3.3加强建筑单位的组织

在建筑施工安全管理施工过程中，要加强对其的组织。主要可以从施工的组织来入手，设计好安全管理工作。施工单位可以有组织对建筑企业进行规划，把一些安全守则编入到施工手册中，让施工人员熟悉。在施工过程中还要注意临时用电的问题，保证施工现场不出现安全隐患问题。在进行土方开挖工程时，要先最好预案，这样才能够准确的算出施工会出现的问题，及时解决这些问题做好安全验算。在进行施工工作组织时要合理、有序，把施工的工程问题总结、讨论分析，这样能够避免交叉作业。

3.4加强对机械设备的管理

在建筑施工的安全管理中，要加强对机械设备的安全管理。因为机械设备在建筑施工中不可缺少的施工内容，如果对机械设备不能够到得到妥善的管理，就会给施工的安全造成影响。建筑单位可以加强对机械设备的养护和检修，保证机械设备可以达到工作的标准，不定期的这些机械设备进行检查。建筑企业在机械设备管理中，可以安全相关的管理人员，这样能够及时的发现机械设备的问题，对其进行专业化的管理，定期对其进行维护，建立相关的档案这样能够保证建筑单位的安全。

3.5建立建筑企业的安全文化体系

在建筑施工过程中，要建立安全文化体系，只有从建筑企业的安全文化建设进行强化，这样才能够保证建筑工程的质量。建筑企业在建立安全文化体系时，要结合自身企业的文化来进行这样才能够营造良好的安全文化，进而创造出安全环境氛围。为了进一步加强建筑企业的管理，建筑单位可以依据相关的法律法规对施工人员进行培训，这样才能够保证建筑企业在市场的竞争力。

3.6加大对施工安全事故的监督管理

建筑施工现场安全管理中需要更加全面化，可以设置上完善的安全队伍和领导人员，对安全事故的管理意识进行提高，斌要对建筑施工队伍中熟习安全生产的人员和施工人员共同完成对现场安全管理工作的监督责任，对建筑工程定期进行巡查检修，另外施工队伍在对突发事故方案进行制定中，要对地区天气进行关注，如果存在暴雨、台风等要制定完善的安全管理方案，在极端天气来临前加强对材料、机械等的巡查，并加强安全防护工作等。

3.7贯彻落实好企业内部的奖惩规定

企业内部必须设立科学、完善的奖惩规定，并设立工程施工企业以及工作人员共同遵守的安全信用制度以及失信惩罚制度。对于那些在生产过程中表现、贡献突出的人员给予相应的奖励，反之则要给予一定的惩罚。企业组织的安全会应该要求全体人员参与。施工期间，应某个机构或者个人的责任而导致安全意外的，必须严肃处理，这样才能够起到一定的示范作用。只有将制定的奖惩规定都落实到实处，才能够有效的降低安全意外的出现率。

结束语

建筑工程施工安全管理关乎着施工人员的生命安全和整个工程的质量及经济效益，我们必须把安全生产放在建筑工程施工中最重要的位置。施工企业要提高安全意识，加强安全教育和宣传工作，优化管理体系，进一步保障施工人员的安全。

参考文献

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